为进一步提升审判质效，科学部署第四季度工作，确保圆满完成全年审判任务。11月11日上午，裕华法院召开第四季度审判数据会商暨审判质效推进会。党组书记、院长姚生友主持会议并讲话。全体班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，姚生友院长带领全体参会人员学习了2023年11月10日最高人民法院公众号刊发的“关键还是抓审判管理”一文，重点传达了最高院张军院长率领调研组调研河南法院的指示精神。审判管理办公室（研究室）通报了1-10月全院审判态势并进行了分析研判。班子成员、各部门负责人围绕“怎么看”“怎么办”两个方面，对本庭室短板弱项指标以及下一步工作措施依次发言。

姚生友院长逐一对各庭室的工作开展情况进行了总结点评，并强调，此次会议是在我院冲刺年底审判质效目标，确保全年各项任务圆满完成的关键阶段召开的一次重要会议，班子成员和各庭室负责人要将会议精神及时传达到全体工作人员，通过“通报质效数据、研判形势任务、分析落后短板、采取有力措施”的方式，在全体工作人员心中树立全局意识，在今年剩余的50天时间里，拿出攻城拔寨、闯关夺隘的拼劲，以决战决胜的冲锋精神，全力冲刺全年审判目标任务，坚决打赢“收官战”。

对下一阶段工作，姚生友院长要求，一是要深入学习、深刻领会、准确把握张军院长在河南调研时关于细化、做实审判管理工作的指示精神的丰富内涵和实践要求，对标《裕华法院“审判质效攻坚行动”实施方案》中确定的“实现审判质量管理指标中劣势指标在省院确定的参考区间内同比向好，合格指标不低于全省平均水平，优势指标保持在全省前列”的总目标，树立全员管理理念，形成“一把手负总责，分管院领导主动抓，部门负责人积极管，审管办统筹协调，一线法官自觉参与”的“人人都是审管人”的工作格局。二是要针对省高院制定的新版全省法院审判质量管理指标评价方案和考核最新导向，对标弱项指标找差距，分析研究解决办法，班子成员、部门负责人要切实担当起责任，紧紧抓住“人”这一关键要素，带领全体工作人员确保优势指标不降低，狠抓弱势指标明显提升。三是要层层压实责任狠抓工作落实，院庭长要切实发挥监督管理职能，做到敢管、善管、会管，发挥表率作用。以“阅核制度”为抓手，把个案监管与类案办理、监督与放权、能动司法结合起来，把好监督管理关、案件质量关、审判效果关。充分发挥庭务会、专业法官会指导办案、规范办案的作用，全面掌握本部门工作进度，以庭室优秀指标带动全院整体质效指标的有效提升，确保圆满完成全年审判任务。